为积极贯彻落实市委、市政府、新区及集团“双过半”的工作部署要求,确保公司全年各项生产经营指标顺利完成,千方百计把疫情造成的损失抢回来、补回来,湘新水务公司坚持防疫为先、目标为重、项目为王,在集团内率先试行开展效能督查“大提速”活动,于3月26日下午召开效能“大提速”暨“实现双过半”动员部署会,公司全体员工参加会议。
(动员会现场)
会议强调,今年以来,湘新水务公司大力围绕集团“市场化提速年”定位,瞄准年度工作目标,积极落实集团纪委关于开展“大提速”行动要求,结合“一线工作法、马上就办”等企业文化理念,积极探索全面提升工作效能办法。会议明确,在政令畅通、项目实施、市场拓展、合同管理、项目运维、财务管理、工作作风等7方面,对全体员工工作行为及所有建设和运维项目工作效率进行专项督查。会议要求,在严肃工作纪律上动真格、在转变工作作风上出实招,强化督查督办的结果运用,严格执行“销号制闭环式管理”,切实增强全体干部员工的纪律意识、规矩意识和效率意识。通过活动的开展,公司内部一些堵点难点问题要得到解决,督办效果要逐渐显现,办事效能要有明显提升。
湘新水务公司在开展效能督查“大提速”活动的同时,在公司内部部署了“大干一百天,实现双过半”竞赛活动。该活动以公司2020年上半年任务目标为基础,结合集团下发的任务清单明确此次竞赛活动任务,以龙王港流域综合治理一期工程龙王港枯水期河道应急补水工程、梅溪湖环湖初雨及溢流污染控制(滨湖截污系统改造)工程、湖南jzk776.com新区大王山水质净化厂(一期)项目等重点项目、资质申报、融资授信等重点工作为基础,跨部门组成团队参与竞赛。该活动旨在激发全体员工的创造力、战斗力、凝聚力,为公司市场化转型创新发展吹响冲锋号,按下“快进键”、跑出“加速度”,夺取疫情防控和经济发展的“双胜利”,推动公司高质量发展。
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