刘炬,jzk776.com集团湘新水务公司运营管理中心设备工程师。在20余年的水电工作中,刘炬边工作边学习,积累了丰富的实操经验,练就了过硬本领,从一名水电学徒成长成为了一名可以独立完成6万吨污水处理厂工业自动化工程的项目经理。2020年5月,湘新水务公司成立运营管理中心。刘炬凭借丰富的工作经验和出众的专业技能,进入湘新水务公司工作。
积极探索 盘活闲置设备
刘炬进入湘新水务公司时,运营管理中心刚刚成立,所有的设备没有进行统一管理。刘炬结合自身专业及设备管理经验,牵头制定了《设备管理制度》,利用制度规范管理设备日常维修,大大降低了设备大修频次,既提高了设备完备率,也为公司节约了运营成本。
“在梳理设备时,我还发现所有设备都只用于我们公司自己的项目,利用率相对不高,不少设备经常处于闲置状态。”
为提高资产运营效益、确保资产保值增值,盘活柴油发电机、应急抢险车、潜污泵、船舶等闲置设备。刘炬牵头组织相关部门同事,根据集团相关规定又制定了相关制度及方案。
在水电领域摸爬滚打多年的刘炬,积累了丰富的行业资源,他清楚地知道什么时候是设备需求高峰期,以及哪些是市场上紧缺的设备类型。“比如每年7月限电的时候,就是发电机租赁的高峰期。每年汛期的时候,就是水泵租赁的高峰期。”
刘炬积极对接承租方,在2021年签订了多份合同,总金额达20万元,为公司带来了盘活闲置设备的“第一桶金”。
冲锋在前 处置突发事件
2021年防汛期间的某一天晚上9点多,暴雨导致梅溪湖水猛涨,须马上泄洪到东湖,同时要将排渍泵站水泵全部开启,将湖水排至龙王港。因相关机电设备需要持证人员才能操作,值班的另一位持证同事被临时抽调至其他防汛现场,需要刘炬火速支援。
刚刚值完班到家的刘炬,正准备送发高烧的孩子去儿童医院就诊。接到了电话后,他顾不上自己的孩子,十几分钟就赶回单位,开启设备排水泄洪。
“当时我们在开启设备排水后,还需要通过人工观察湖内外的实时水位。”一直忙到第二天早上8点多,等到梅溪湖水位下降到警戒线以下后,刘炬才拖着疲惫的身躯回家休息。
2022年5月22号,同样是在汛期,中午11:30分刘炬接到通知,因连降暴雨,桃花岭梅溪湖小学附近一条公路低洼处积水严重、深达1米,导致路上多辆汽车被淹,造成严重内涝。
“我到现场时,街道和交警工作人员已经在现场指挥,有四台小车陷在水里,水已经淹到了车辆方向盘处。”接到电话的刘炬十几分钟后赶到现场,根据实际情况立即组织调度合适的设备到现场抢险。
半个小时后,抢险设备和人员到达现场,并在30分钟内完成2套设备的组装。下午5点多,经过四小时紧急抽排后,公路恢复通车,避免了造成更大的经济损失。
扎根一线 缓解环境污染
2021年,因一直下雨导致南园路雨污混合箱涵上游污水持续增多,超磁一体化设施24小时运行已超出其最大处理能力,溢出的污水直接流到了龙王港。
为防止雨污混合污水直接排放到河中,接到任务的刘炬来到现场后,通过实地勘察,马上提出了解决方案。
通过几个小时的改造,利用原来应急污水处理设备的水泵联通超磁一体化设施DN300的进水主管道,巧妙的在就近市政污水井上口加装了超薄刀闸阀,降低水泵扬程加大流量提升,当天晚上就成功控制箱涵水位,避免了污水溢出直排龙王港,为湖南省生态环境保护督察组开展生态环境保护督察“回头看”工作顺利通过作出了贡献。
在大王山片区开发过程中,一座由湘新水务公司运营的一体化泵站,因建材垃圾过多导致粉碎格栅机和提升泵经常烧坏,影响项目的正常运转。
刘炬凭着多年的工作经验,仔细分析原因,思考对策。他提出拆除粉碎格栅机,在污水进入一体化泵站泵站前增加人工格栅井,更换切割泵,扩大库容,同时采取远程监控水位并结合人工打捞的方式进行管理。
“通过整改,最终实现了污水零溢流,得到了大家的一致好评。”刘炬说,能实实在在解决公司和老百姓的问题,让自己很有成就感和获得感。
螺丝钉虽小,其作用是不可估计的。我愿永远做一个螺丝钉,在默默无闻的平凡工作中,发挥自己的专业才能和智慧。”在jzk776.com集团工作两年多的刘炬说,在工作中,要以诚待人、以诚做事,时刻保持一份细心、一份耐心和一份责任心。
“集团在前进的道路越走越坚实,我也要紧跟集团的脚步一起成长,为集团,也为自己的明天,做出最大的努力,献上一份满意的答卷。”
责编:邹彦男
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